Крупная российская компания

Задача

Внедрить эффективную систему управления операционной деятельностью на новом месторождении. Обеспечить тиражирование Типовой Операционной Модели и лучших практик на другие активы

Решение

Была разработана и внедрена комплексная операционная модель, основанная на лучших отраслевых практиках.

Ключевые элементы решения:

Создание единого центра управления: Внедрена новая организационная структура для сквозного управления интегрированными операциями в режиме реального времени.
Разработка и автоматизация ключевых сквозных процессов, в том числе:
- Интегрированное планирование и моделирование.
- Управление ограничениями и недоборами.
- Оптимизация добычи.
Внедрение системы операционных показателей (KPI): Разработана иерархическая система показателей, увязанная с достижением стратегических целей и закрепленная за центрами ответственности.