Управление проектами и контролем исполнения
Остановочный ремонт
(ОР) 2025
Задача
Спланировать и выполнить работы, требующие полной или частичной остановки месторождения, в период останова ГДЯ
Повысить надёжность оборудования и обеспечить безотказный режим работы, предотвратить внеплановые остановы и недоборы
Минимизировать дополнительные потери нефти в период полного останова за счёт добычи под ограничением
Решение
- Подготовка к ОР 2025 началась за 6 месяцев до начала останова
- График мероприятий ОР и требуемые ресурсы (людские и технические) отрабатывались с каждой службой индивидуально
- Еженедельно готовились презентационные материалы, отражающие текущий статус подготовки к ОР (наличие МТР, строительная готовность, достаточность людских и технических ресурсов и прочие вопросы)
- По итогам утверждения мероприятий был сформирован календарно-сетевой график (КСГ) с ресурсами для фиксации плана и факта в ходе ОР
- В ходе ОР в КСГ ежедневно вносились данные о фактическом выполнении работ и формировались презентационные материалы (план/факт/прогноз по количеству мероприятий, S-кривые общие и в разрезе служб, причины отклонений)
Результат
Обеспечена 100%-ная готовность к началу ОР
ОР завершился на 5 дней раньше запланированного срока
Единая цифровая платформа для управления сложными проектами, планирования ресурсов и контроля реализации.
Обеспечивает прозрачность процессов, управление рисками и поддержку принятия решений на всех уровнях управления.
Оставить заявку
Другие кейсы
Все кейсы
