Стратегический и управленческий консалтинг
Типовые операционные модели
Крупнейшая российская нефтяная компания
Задача
Внедрить эффективную систему управления операционной деятельностью (месторождение greenfield). Обеспечить тиражирование Типовой Операционной Модели и лучших практик на другие активы
Решение
- Разработана модель управления с учетом релевантных лучших практик
- Сформирован Центр Интегрированных Операций
- Разработаны и внедрены ключевые процессы(на базе ЦИО), в т.ч.
- Интегрированное планирование
- Интегрированное моделирование
- Управление моделью ограничений
- Управление недоборами
- Оптимизация добычи
- Интегрированное планирование
- Интегрированное моделирование
- Управление моделью ограничений
- Управление недоборами
- Оптимизация добычи
- Разработана и внедрена система операционных показателей
Результат
За счет сокращения недоборов за 3 года добыто дополнительно 337.5 тыс. тонн
Экономический эффект от дополнительной добычи составил 112.32 млн. $
Оптимизированы капитальные и операционные затраты на 8.88 млн. $
Повышение эффективности бизнеса и рост акционерной стоимости
Разработка и внедрение целевых операционных моделей на основе интегрированных операций с целью повышения эффективности на всех уровнях управления
Оставить заявку
Другие кейсы Стратегический и управленческий консалтинг, Типовые операционные модели
Все кейсы