Implementación de centros de evaluación y desarrollo de personal
Aumentar la calidad de la selección de personal para roles clave de liderazgo
Reducir los costos de selección de personal, incluyendo la disminución de la cantidad de nombramientos "erróneos"
Reducción de los costos de capacitación mediante una determinación más precisa de las necesidades de desarrollo de competencias
- Análisis crítico del perfil del rol según la posición evaluada y vinculación del modelo de competencias a tareas y objetivos empresariales específicos
- Desarrollo y adaptación de herramientas de evaluación integrales, escalas de informes y formato de planes de desarrollo individual
- Uso de centros de evaluación como el método de evaluación más objetivo y confiable, respaldado por investigaciones y experiencia práctica, en todas las etapas del ciclo de vida del empleado en la empresa
Reducción de la cantidad de nombramientos "fallidos" en roles de liderazgo en 3 veces gracias a una evaluación más precisa de las competencias
Reducción de los costos de reemplazo de empleados en al menos un 30%
Reducción del presupuesto de capacitación en un 43% al centrarse solo en las competencias críticas para el negocio
Aumento de la eficiencia empresarial y crecimiento del valor para los accionistas
