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<p>La mayor empresa petrolera rusa</p>
Consultoría estratégica y de gestión
Modelos operativos estándar

La mayor empresa petrolera rusa

Tarea

Implementar un sistema efectivo de gestión de operaciones (campo verde). Asegurar la replicación del Modelo Operativo Estándar y las mejores prácticas en otros activos

Solución
  • Se desarrolló un modelo de gestión teniendo en cuenta las mejores prácticas relevantes
  • Se formó un Centro de Operaciones Integradas
  • Se desarrollaron e implementaron procesos clave (basados en el COI), incluyendo
    • Planificación integrada
    • Modelado integrado
    • Gestión del modelo de restricciones
    • Gestión de déficits
    • Optimización de la producción
    • Planificación integrada
    • Modelado integrado
    • Gestión del modelo de restricciones
    • Gestión de déficits
    • Optimización de la producción
  • Se desarrolló e implementó un sistema de indicadores operativos
Resultado

Gracias a la reducción de déficits, se produjeron adicionalmente 337.5 mil toneladas en 3 años

El efecto económico de la producción adicional fue de 112.32 millones de $

Se optimizaron los costos de capital y operativos en 8.88 millones de $

Aumento de la eficiencia empresarial y crecimiento del valor para los accionistas

Más información

Desarrollo e implementación de modelos operativos objetivo basados en operaciones integradas con el fin de aumentar la eficiencia en todos los niveles de gestión

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