
Modelos operativos estándar (TOM)
Desarrollo e implementación de modelos operativos objetivo basados en operaciones integradas con el fin de aumentar la eficiencia en todos los niveles de gestión
Gestión integrada de la producción
Gestión de riesgos
Gestión de recursos
Inusual variabilidad del entorno externo y limitaciones en la previsión
Necesidad de considerar los intereses de todas las partes interesadas
Asegurar la integridad y veracidad de los datos para tomar decisiones de gestión efectivas
Riesgos geopolíticos y sancionatorios
Reducción de la rentabilidad, aumento del costo de producción
Volatilidad de los precios de los recursos energéticos, altos costos tecnológicos para la exploración de nuevos yacimientos
Sistema efectivo de establecimiento de objetivos en diferentes niveles
Aumento de beneficios y reducción de costos a través de la mejora de la eficiencia operativa
Herramienta para la optimización de recursos y sustitución de productos de TI
Rápida adaptación a los cambios en el mercado
Base para la implementación efectiva de innovaciones
Aumento de la transparencia y la gestionabilidad, reducción de riesgos operativos
Base para la digitalización de procesos
Aumento de la productividad de los empleados, reducción de la rotación de personal
- Modelo objetivo (TOM)
- Lista de procesos priorizada
- Análisis de procesos
- Optimización de procesos
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