Управление проектами и контролем исполнения (PMC)
Единая цифровая платформа для управления сложными проектами, планирования ресурсов и контроля реализации.
Обеспечивает прозрачность процессов, управление рисками и поддержку принятия решений на всех уровнях управления.
Рост сложности и укороченные циклы реализации требуют точного планирования и контроля.
Разрозненные источники данных, ошибки на стадии планирования и отсутствие прозрачности процессов
Ограниченные ресурсы усложняют качественное управление проектами и принятие решений.
Единое цифровое пространство для управления проектами и ресурсами
Сценарное планирование и прогнозирование ключевых результатов проекта
Поддержка управленческих решений в реальном времени
Создание условий для опережающего ввода мощностей и ускоренного Time-to-Market
Интеграция стратегических и операционных планов компании
Согласование и синхронизация планов всех подразделений и функций
- ТЭО и выбор проекта
- Постановка цели и задач проекта
- Определение участников проекта
- Создание структуры проекта
- Разработка графика проекта
- Назначение ресурсов
- Разработка сценариев
- Идентификация и оценка рисков
- Планирование закупок
- Бюджетирование
- Управление командой проекта
- Управление рисками
- Управление поставками
- Управление изменениями
- Контроль объёма работ и сроков
- Контроль затрат, ресурсов, поставок
- Мониторинг рисков
- Закрытие проекта
- Извлечённые уроки
- Информационная отчётность
Для расчета стоимости услуги оставьте заявку и мы свяжемся.